本期私董会在昂凯生命科技（苏州）有限公司举行，大家围绕《初创企业如何快速准确切入市场》这个主题来展开，基于本期议题的复杂和实践性，除大家熟悉的主教练国仟创投董事长张旭外，也邀请到了主板上市公司——苏州赛伍技术董事长吴小平先生担任联席教练，同时邀请了立泰律所吴卫华主任律师，作为渠道商的德康医疗器械集团总经理朱力也一同参与了本期议题，期望从更多的维度碰撞出不一样的火花。
国仟私董会第五期语录
1. 如何对待团队是成功的先决条件。笑傲江湖是孤单的，做到凝聚一群人达到共同目标，从而实现自我目标。
2. 企业家不能狭隘，绝不宽容自己，重要的事情一定要自己负责。那些愿意牺牲个人利益的、遵守承诺的人，都值得别人尊重。
3. 企业家不要迷信条条大路通罗马，对于每个企业而言到达罗马或许只有最适合的那一条，不然就会损失时间与机会。
4. 团队领导者要判断清楚场合的重要性，重要的机会决不能放弃参与。
5. 企业法则与科研法则不同，尊重预算，企业家要计算投入产出比，按预算办事。
6. 明晰短中期战略，以财务为指针建立项目，沿着初期技术体系不断研发。
7. 做出影响性的决策应根据公司的短期发展和长远目标等方面，考虑出权重比例。
8. 创新分为阳春白雪和下里巴人两种模式，要学会灵活选择。
私董就是一群经验丰富的企业家在一起做决策，去中心化地聚焦企业痛点，在集体分享中奉献价值和获得收益。每一位伙伴都是一个榜样，更如一面镜子能深度发现自我。高压强、去中心、多视角的发现问题、讨论问题、解决问题的建议，直至最终发现问题的本源，再去寻求解决方案。
我们行业相同、身份相同，但个性不同；
我们问题相同，处境不同，却能够平等对话；
在国仟私董会的平台上，请直抒己见。
让我们在一起，斗智、聚智、生智。